Las cuentas de Salesforce brillan: 10 240 millones de dólares en un trimestre, un alza del 10 %, y la plataforma ‘Agentforce’ creciendo al 120 %. Aun así, la bolsa se arruga porque la IA apenas representa el 3 % de los ingresos totales y la compañía ya ha dicho que los beneficios masivos llegarán, quizá, en 2027. Lo curioso es que ese “3 % humilde” es la misma cifra que, en casa, puede convertirse en una tarde de juegos de mesa o en treinta minutos de desconexión total: el pequeño porcentaje que equilibra la balanza. ¿Será que los mercados y los hogares comparten la misma ansiedad por saber cuándo vale la pena correr y cuándo hay que parar?
¿Cómo equilibrar agentes inteligentes y parques infantiles?
Salesforce facturó mil millones de dólares en ‘IA anual recurrente’, pero solo 3 000 clientes pagan todavía por Agentforce. Fuera, en la vida real, los niños no compran software; buscan respuestas inmediatas: “¿por qué el cielo es azul?”, “¿podemos construir un castillo con estas cajas?”. ¿Te suena esto? ¡Nos pasa igual a los padres! Emoción y pánico bailando juntos. El truco está en compartir la curiosidad antes que el pánico. ¿Listo para probarlo? Prueba a convertir el asistente virtual del móvil en un compañero de preguntas: la peque pregunta, la app responde y después, entre los dos, verificáis la respuesta con un libro de tercer grado. La tecnología no sustituye la complicidad; amplifica la búsqueda cuando se usa a dos voces. La clave del equilibrio familiar en la era digital está en integrar la tecnología como herramienta de conexión, no de distracción.
¿Cómo hablar con la familia sobre el futuro del trabajo con IA?
La propia compañía ha reconocido que entre 30 % y 50 % del trabajo interno ya lo realiza la IA; de ahí los 4 000 puestos de soporte que no se repondrán. Para un niño de siete años eso suena abstracto, hasta que traduces la cifra en algo palpable: imagina que de repente el parque tuviera la mitad de cuidadores. La preguna espontánea surge: “¿quién se ocupará de ayudar?”. En lugar de protegerlos del tema, convierte la incertidumbre en un juego de habilidades: “¿qué haría un agente digital y qué solo puede hacer una persona con corazón?”. Listad juntos tareas tecnológicas (buscar datos, ordenar fotos) y humanas (consolar a un amigo, inventar una historia). Verán que el futuro pide cooperación, no competencia. Y los padres descubrimos que la fe en el prójimo sigue siendo el mejor algoritmo de valoración. ¿No es alentador ver cómo la tecnología une en vez de separar?
¿Cómo establecer un plan familiar trimestral como Salesforce?
Wall Street castiga a Salesforce por ofrecer unos ingresos del tercer trimestre que apenas superan los 10 290 millones esperados. En casa ocurre lo mismo cuando la expectativa es “una tarde perfecta” y la realidad incluye derrames de zumo y deberes olvidados. La moraleja: acordar metas realistas engrandece la celebración. ¿Por qué no imprimir una tabla trimestral de logros familiares? Coloca tres columnas: aprendizaje (leer cinco libros), aventura (visitar dos museos o parques nuevos), descanso (tres veladas sin pantallas, como esos juegos tradicionales que cruzan generaciones). Déjale a tu hijo el control del lápiz de colores para que vaya llenando las casillas. Al final del “trimestre” celebráis la “earnings call” con palomitas y unos minutos de baile improvisado. La cuota de entusiasmo subirá más que cualquier acción. Esta estrategia de vida familiar organizada pero flexible ayuda a mantener el enfoque en lo importante.
¿Cómo aplicar el consumo basado en valor de Salesforce en familia?
La empresa factura por uso: cuanto más valor entregan los agentes, más cobran. Copia la fórmula en la vida cotidiana. Antes de abrir otra app de suscripción pregunta: “¿esta herramienta me devuelve tiempo para estar con mi tribu?”. Si la respuesta es no, prueba la versión gratuita o directamente apaga. Elige un espacio (el coche, la cocina) y proclamad la “zona data-zero”: durante treinta minutos todo dispositivo duerme y los sentidos despiertan. Notarás el aroma del pan tostado, la risa aguda de tu peque, el ritmo de una canción que sale de tu propia garganta. Cuando vuelvas a la pantalla, lo harás con pies fríos: solo pagarás (con tiempo o dinero) por servicios que amplifiquen momentos como ese. Valor sobre volumen, siempre. Este hábito de consumo consciente refuerza el equilibrio familiar y reduce la dependencia digital.
¿Cómo manejar la ansiedad del futuro tecnológico en la crianza?
Los analistas marcan 2027 como el punto crítico de la rentabilidad de la IA de Salesforce. Para un niño, cuatro años es toda una vida: pasará de saltar Charcos a leer novelas gráficas. En lugar de hipnotizarte con la fecha, vive cada estación con intención. Este otoño, por ejemplo, recoge hojas, clasifica colores y luego preguntad: “¿qué tono falta?”. Buscad la respuesta juntos en un libro de ciencias o en un vídeo corto. Después salid a la calle a comprobarlo. Cada ciclo reforzará la curiosidad natural y, de paso, le enseñará que el conocimiento madura despacio, como la caída de las hojas. Cuando 2027 aparezca, tu hijo habrá crecido dentro de un relato de paciencia activa, no de carreras, y la tecnología habrá sido el hilo, nunca el fin. La crianza consciente en la era digital requiere precisamente esta mirada pausada pero constante.
Reflexión final: ¿qué nos enseñan las subidas y caídas?
Los títulos de Salesforce suben, bajan, recobran algo de fuelle; los padres hacemos lo mismo con nuestras energías. Mientras las bolsas suben y bajan, tu hogar tiene una moneda más valiosa: risas sin prisas. ¿Qué tal si hoy negociamos en esa bolsa? Pero ambos lados pueden adoptar la misma brújula: confiar en la esperanza, ajustar siempre la ruta y recordar que el corazón late más rápido que cualquier procesador. Empieza esta misma tarde: apaga una notificación, enciende una carcajada y deja que tu agente más preciado—tu hijo—te enseñe que el verdadero crecimiento siempre se cotiza alto en la bolsa del alma. La crianza y la tecnología, cuando se equilibran, crean un legado de conexión auténtica.
Fuente: Salesforce beats expectations but its stock falls on weak guidance and fears over AI, Silicon Angle, 2025/09/03 23:45:44