子どもが大きくなったら、どんな未来が待っているだろう？テクノロジーが急速に進化する中、次の世代のキャリアの形も大きく変わりつつあります。マーティン・ミニョーという投資家が、20代で億万長者になるまでの道のりと、Gen Zがスタートアップで成功する秘訣を語っているのを知って、ハッとしました。
マーティン・ミニョーは、どうやって成功した投資家になった？
マーティン・ミニョーは、Index Venturesのパートナーとして、Deliveroo、Scale AI、Figmaといった今では有名なスタートアップに初期投資を行い、20代で億万長者になった人物です。彼は当時、これらの企業がまだ無名だった頃に「これはいける」と直感し、大胆に投資しました。
特にDeliverooへの投資は印象的で、当時はアプリもなく、ウェブサイトも「かなりひどかった」と彼は語っています。しかし、配達体験そのものが素晴らしかったことから、将来的なベンチャー企業としての大きな可能性を感じたそうです。
この話を聞いてハッとしたんです。だって、子どもの遊びの中にも同じような瞬間、ありませんか？例えば、娘が公園で拾ったただの石ころを「これは宝物だ！」と興奮して見せてくることがあります。大人から見ればただの石でも、子どもの目には輝いて見える――スタートアップ投資にも通じる感性かもしれません。
Gen Zがスタートアップで成功するには、どんな道がある？
ミニョー氏は、Gen Zが若くして成功するためには主に2つの道があると語っています。
まず一つ目は「起業家になること」。自分で会社を立ち上げ、ゼロから何かを創り上げる道です。これは、スタートアップの成功を目指す上でリスクが高い分、リターンも大きい選択肢です。
二つ目は「適切なスタートアップに早期に参加すること」。RevolutやRobinhoodのような成長企業に、社員数100人や200人規模の段階で加入すれば、大きな富を築ける可能性があるとしています。
どちらの道を選ぶにしても重要なのは「エクイティ（株式）を所有すること」だとミニョー氏は強調します。つまり、会社の一部を所有することが、富を築く鍵だというわけです。
スタートアップが成功する秘訣、研究ではどう言ってるんだろう？
スタートアップの成功要因に関する研究を見ると、興味深い事実がわかります。ある研究では、300社以上の企業データを分析し、成功に関連するいくつかの要因を特定しています。
また、カナダの775のスタートアップを調査した別の研究では、外部投資を獲得した企業のうち、7年後も存続していたのは35%のみでした。これは、スタートアップの世界がいかに厳しいかを物語っています。
しかし、これらの研究は同時に、適切な判断とタイミングがスタートアップ 成功につながる可能性も示しています。まるで子どもが新しい遊びを覚える過程のように、試行錯誤を重ねながら最適な方法を見つけていくのです。
将来の成功のために、子ども時代から何を育むべき？
ミニョー氏の話を聞いて思うのは、スタートアップ投資に必要な「先を見る力」は、子どもの頃から育めるのではないか、ということです。
例えば、娘がお絵かきをする時、最初はぐちゃぐちゃな線の集まりに見えても、彼女の中では立派な物語が広がっています。「これは何？」と聞くと、驚くほど詳細な説明が返ってくることもしばしば。
この「見えないものを見る力」って、本当に素敵じゃないですか？子どもの想像力、侮れませんよね。この感性を大切に育むことが、将来ビジネスの可能性を見抜く目を養うかもしれません。
親として、子どもの挑戦をどうサポートすれば良い？
スタートアップの世界は可能性に満ちている一方、リスクも伴います。親として、子どもの将来のキャリア選択について考える時、このバランスが重要になってきます。
ミニョー氏自身も「起業家になる道は明らかに最良の方法だが、より高风险な選択肢でもある」と語っています。これは子育てにも通じる考え方で、子どもに挑戦する機会を与えつつ、安全な環境も確保するという、将来のキャリア形成に大切なバランスが求められます。
公園で高い遊具に挑戦する時、私はいつも「できるよ、でも気をつけてね」と声をかけます。将来のキャリア選択でも、同じような姿勢が大切なのかもしれません――挑戦を奨励しつつ、失敗しても大丈夫なセーフティネットを用意する。
変化の時代に、子どもたちのために親ができる一番大切なことは？
ミニョー氏はGen Zの強みとして、「InstagramやTikTokのスキルを活用して何かを販売できる」という点を挙げています。Gen Zの強み、InstagramやTikTokのスキルって、まさに現代の宝物ですよね？これは過去のどの世代にもなかったアドバンテージだそうです。
私たち親世代が子どもの頃には想像もできなかったようなツールやプラットフォームが、今の子どもたちには当たり前に存在しています。彼らが大人になる頃には、さらに新しい技術やビジネスモデルが生まれているでしょう。
大切なのは、特定のスキルを教えることではなく、変化に対応する力や新しいことを学ぶ楽しさを伝えることかもしれません。まるで秋の空のように澄んだ好奇心と、挑戦する勇気を、これからも育んでいきたいと思います。
子どもたちが大きくなった時、どんな未来を創ってくれるのか――考えただけで、胸が熱くなります。彼らの可能性は、きっと私たちの想像を超えるものになるでしょう。
ソース: Millennial investor behind Deliveroo, Scale AI and Figma made millions in his 20s—he shares how Gen Z can spot a startup that’ll make them rich too, Fortune, 2025/09/07 09:00:00