先日、娘がリビングで色とりどりの折り紙を広げていた時のことです。『パパ見て！』と得意げに見せてくれたのは、見たこともないオリジナルの折り鶴。羽根が3枚あったり首が2本あったり。『これ、未来の鶴さん！』という彼女の一言に、ハッとさせられました。ちょうどその時目にしたニュース——AIで作ったコードを部下にチェックさせるCEOの話が、頭の中でストンと腑に落ちたんです。
ハサミを持たない園児にデザインを任せても大丈夫？
KlarnaのCEOがAIで作ったコードをエンジニアにレビューさせる——この話を聞いた時、ふと思い出したのが娘の幼稚園での出来事です。その話を聞いて、ふと子供の頃の娘とのやり取りを思い出したんです。工作の時間、絵が得意な先生が『今日はこういう恐竜を作りましょう』と完璧なお手本を見せたのです。
ところが子どもたちは『でも僕は首が長い恐竜が作りたい』『私は羽根があるのがいい』と不満そう。小さな肩を落として、がっかりした表情が今でも忘れられません。結局その日は、先生の理想通りの作品ばかりが並んだのでした。
AIツールが誰でも「それらしいもの」を簡単に作れる時代だからこそ、専門家の領域に踏み込み、結果だけを誇示するようなアプローチは、あの幼稚園の先生のように、意図せずとも創造性を摘んでしまう危険性があるのかもしれません。
ハサミの使い方もままならない園児にデザインを任せるようなもの——上司の自己満足が、プロの創造性を奪う危険性を私たちはもっと意識すべきでしょう。AI時代だからこそ、このバランス感覚、本当に大切ですよね。
公園の砂場から学べる『任せる勇気』とは？
近所の公園でよく見かける光景があります。砂場で遊ぶ親子で、『そっちはダメ！こっちを作りなさい』と口を出す親御さん——実は私も以前はそうでした。
でもある日、『パパ見ててね』と娘が言ったので、ただ黙って見守ることに。すると驚いたことに、彼女はこれまでにない複雑なお城を作り上げたのです。
研究データを見ると興味深い事実が。AIツールを導入した開発チームの生産性が、実は19%も低下したという結果があります（arXiv:2507.09089）。一方、経験の浅いメンバーには高い効果も。これは砂場遊びにも通じるものがあるんです。
夕焼け空のようなリーダーシップが組織を輝かせる？
秋の夕暮れ時、娘とよく散歩する通りの紅葉が少しずつ色づき始めました。ある日、彼女が『空が泣いてるみたいだね』と言ったので見上げると、雨上がりの雲間から夕日が滲んでいました。
優れたリーダーシップとは、まさにこの夕焼け空のようなものでは？自らを主張しすぎず、でも確かな光で周囲を照らす。
娘の自由な発想を尊重するように、専門家の創造性を信じて任せる——AI時代には、テクノロジー以上に『人間性への信頼』こそが、マネジメントで最も必要とされるのではないでしょうか。
未来を育てるリーダーのたった1つの使命とは？
先週末、近所のコミュニティセンターで『ロボットと遊ぶ日』というイベントがありました。プログラミング体験コーナーで、あるお父さんが『ここはこうするんだよ』と息子に指示を出しているのを見かけました。
ふと横を見ると、黙って見守っている別の親子が——その子供は試行錯誤を重ね、大人も驚くような動きをプログラミングしていました。
本当の意味でチームを成長させるリーダーとは、『私が教えてやる』ではなく『君のやり方を見せてほしい』と言える人。
テクノロジーがどんなに進化しても、人間の成長を支える基本原則は変わらない——教育現場でも、そして私たちの働く場所でも、この大切な教訓はきっと同じですよね。
Source: Klarna CEO Makes Employees Review His AI-Generated Vibe Coding Projects, Gizmodo, 2025-09-22