Vous avez peut-être remarqué ces derniers temps : les discours enthousiastes sur l’intelligence artificielle se font un peu plus discrets. Les grandes promesses font maintenant place à des questions bien plus terre-à-terre. Et c’est précisément ce qui rend Sridhar Vembu, fondateur de Zoho, optimiste. Selon lui, cette période de ralentissement n’est pas un échec, mais plutôt le signe que nous apprenons enfin à apprivoiser cette technologie avec la patience qu’elle mérite.
Pourquoi le réveil doux-amer des grandes entreprises est-il bénéfique ?
Les chiffres du US Census Bureau sont sans équivoque : l’adoption de l’IA parmi les entreprises de plus de 250 employés est passée de près de 14% en juin à moins de 12% en août. Une première baisse depuis le lancement de cette enquête en novembre 2023. Loin d’être alarmant, ce recul témoigne simplement d’une prise de conscience salutaire.
Les entreprises réalisent que l’IA n’est pas une baguette magique, mais un outil qui nécessite du temps, de la réflexion et une intégration réfléchie. Comme le souligne Vembu, les clients corporatifs sont désormais en mode ‘prouvez-moi que ça fonctionre’ – une attitude saine qui replace le pragmatisme au cœur de l’innovation.
Comment les géants tech prennent-ils le temps de respirer face à l’IA ?
Microsoft annule des contrats de location de centres de données, Satya Nadella appelle à la prudence face aux projections trop optimistes sur l’IA générale… Ces mouvements pourraient sembler contradictoires avec la frénésie ambiante.
Pourtant, ils illustrent parfaitement la sagesse dont fait preuve l’industrie : mieux vaut avancer lentement mais sûrement que de se précipiter tête baissée vers une impasse. Vembu le dit lui-même : ‘les bonnes choses prennent du temps’.
Cette pause dans l’euphorie collective n’est pas un signe d’échec, mais plutôt la preuve que nous apprenons collectivement à distinguer la substance du battage médiatique.
Quelles leçons cachées derrière les échecs apparents de l’IA ?
Une étude du MIT révèle que 95% des projets pilotes d’IA ne génèrent pas de retour sur investissement. Plutôt que de voir ces chiffres comme décourageants, envisageons-les comme des tremplins vers une compréhension plus profonde.
Chaque ‘échec’ nous apprend quelque chose sur comment mieux intégrer l’IA, sur quels problèmes elle résout vraiment, et sur quelles attentes sont réalistes. Comme le note Vembu, les agents autonomes d’IA sont comme les voitures autonomes : il ne faut pas se laisser emporter par le battage médiatique, mais les ingénieurs sur le terrain font de réels progrès.
Pourquoi redécouvrir le rythme naturel du progrès technologique ?
Notre époque a tendance à vouloir tout, tout de suite. Mais l’histoire technologique nous montre que les révolutions les plus durables sont celles qui s’installent progressivement. Internet n’a pas transformé le monde en un jour, l’électricité non plus.
L’IA traverse simplement sa phase d’adolescence technologique : pleine de promesses, mais encore maladroite dans son exécution. Cette période de maturation est essentielle pour construire des fondations solides plutôt que des châteaux de cartes médiatiques.
Comment cultiver l’art de l’attente active face à l’IA ?
Attendre ne signifie pas rester immobile. Au contraire, cette période de ralentissement est l’occasion idéale pour se former, expérimenter à petite échelle, et développer une compréhension intime de ce que l’IA peut vraiment apporter à votre domaine.
C’est le moment d’explorer les applications concrètes que Vembu identifie comme véritablement utiles aujourd’hui : l’analyse des menaces de sécurité, la reconnaissance de motifs dans les secteurs cruciaux, ou l’assistance aux programmeurs. Autant de domaines où l’IA fait déjà la différence, sans bruit ni frénésie inutile.
Vers une relation plus saine avec l’innovation technologique
Peut-être que la leçon la plus précieuse de ce ralentissement est celle de retrouver notre capacité à apprécier le voyage autant que la destination. L’IA n’est pas une course à gagner, mais un paysage à explorer avec curiosité et discernement.
En acceptant que les transformations profondes prennent du temps, nous construisons une relation plus durable avec l’innovation technologique. Une relation basée non sur la peur de manquer le train, mais sur la joie de découvrir progressivement de nouvelles possibilités.
Source: Is AI bubble about to burst? Zoho founder Sridhar Vembu says don’t overhype adoption, ‘good things take time, Economic Times, 2025/09/10