シリコンバレーのテック企業で、21〜25歳の若手社員が2年で半減したのを知ってますか？7歳の娘の未来が気になります。AIがエントリーレベル職を代替する時代、子どもに必要な力は何でしょう？
なぜ若者がシリコンバレーから消えるのか？衝撃的な雇用データ
データが教えてくれるのは、2023年1月には大規模な公開テック企業の労働力の15%を占めていた21〜25歳のGenZ社員が、2025年8月にはわずか6.8%に激減。つまり、たった2年半で半分以下になったんです。同時に、労働者の平均年齢は34.3歳から39.4歳へと5歳も上昇しました。
この変化を恐れるのではなく、どう活かせるかを考えたいですね。AIによる自動化が進み、企業が効率化を追求する中で、経験の浅い若い世代の雇用機会が急速に失われている現実です。メタやマイクロソフトのような巨大企業でさえ、エントリーレベルの職をAIエージェントに置き換えているのです。
創新に危機？若者の視点消失がもたらす影響
ここで考えたいのは、単なる雇用統計以上の話です。シリコンバレーは長年、若い才能によって創新を推進してきました。GenZの社員は新鮮な視点、新技術への適応力、そして既存の方法に疑問を投げかける姿勢を持ち込んでいました。
専門家たちが警告するように、若い才能の不在は創造的問題解決を鈍らせ、画期的な製品開発を遅らせる可能性があります。年齢層の高い労働力ばかりでは、システム全体の安定性リスクも生じるでしょう。
公園でいろんな年齢の子が遊んでいると、発想が豊かになるよね。年上の子ばかりのグループより、様々な年齢の子が混ざっている方が、遊び方も発想も豊かになるのと同じです。AI時代の子育てでも同様に、多様性が創造性を育みます。
AI時代の子育てに必要な3つの力：未来を生きるヒント
AI時代の子育ての肝となる3つの力です。では、AIが仕事の風景を変えていく時代に、私たちは子どもたちにどんな力を育てればいいのでしょうか？
1. 適応力と生涯学習の習慣
技術は常に進化します。特定のスキルではなく、「学び続ける力」そのものを育てることが大切です。例えば、一緒に新しいアプリを試したり、なぜそれが面白いのかを話し合ったり。小さな「なぜ？」の積み重ねが、大きな適応力になります。
2. 創造的問題解決のセンス
AIがルーティンワードを処理するなら、人間に残された領域は創造性です。工作やお絵描き、そして「もしもこうだったら？」という想像遊びを通じて、独自の解決策を考え出す力を育みましょう。
3. 人間らしいつながりを築く力
テクノロジーが進んでも、人間同士の信頼関係や共感は代替できません。家族での会話、友達との公園遊びを通じて、人の気持ちを理解し、協力する力を自然に身につけさせたいものです。
家庭で実践するAI時代の子育て：小さな一歩の積み重ね
難しく考えすぎず、日常の中にヒントはたくさんあります。
例えば、夕食の時間に「今日一番面白かったことは？」と聞くだけで、子どもの発見や考え方を知るきっかけになります。次に、一緒に料理をしながら「どうやったらもっと美味しくできるかな？」と創造性を刺激する問いかけを。
そして、スクリーンタイムも、単なる制限ではなく「質の高い使い方」を考えたいですね。教育的なコンテンツを親子で一緒に楽しみ、その後で「これって本当にそうかな？」と議論する。そんな小さな習慣が、批判的思考力を育みます。
そういえば、最近娘が「パパ、AIってお友達になれるの？」と聞いてきました。このAI時代の子育ての現場での出来事です。その純粋な疑問こそが、これからの人間と技術の関係を考える出発点なのかもしれません。
テクノロジーと共創する未来、希望はある？
データは確かに厳しい現実を示しています。AI時代の子育ての文脈ではありますが、これは終わりではなく、新たな始まりでもあります。AIがルーティンワークを担うことで、人間はより創造的で、より人間らしい仕事に集中できるようになるかもしれません。
専門家たちも強調するように、産業界は若い才能が輝ける持続可能な人材育成モデルを再定義する必要があります。そして私たち親の役割は、子どもたちがこの変化の時代を、恐れではなく希望を持って生きられるように準備することです。
秋の訪れとともに、ゆっくりと変化していく景色のように、働き方もゆっくりと、しかし確実に変わっていくのでしょう。そして私たちの子どもたちが大人になる頃には、AIと共に働き、AIを通じてより人間らしい創造性を発揮する世界が待っていると信じたいです。
最後にひとつ、家族で話し合ってみてください：「AIができること、人間にしかできないこと、それぞれ何だろう？」
どう思いますか？その会話こそが、未来を生きる子どもたちへの最高の贈り物になるかもしれません。
出典: Silicon Valley’s graying workforce: Gen Z staff cut in half at tech companies as the average age goes up by 5 years, Fortune, 2025/09/07 11:03:00