요즘 우리 동네에서도 작은 가게들이 참 생기 있게 변하고 있더라고요. 커피숍에서는 AI가 주문을 받고, 꽃가게에서는 SNS에 자동으로 꽃사진을 올려주고. 이런 변화를 숫자로 보면 더 흥미롭죠? 알고 보니 이 작은 변화들이 바로 AI 기술이 만들어내는 기적이었어요. 월가의 큰 손들이 아니라 우리 곁에서 일상을 만들어가는 분들이 진짜 AI 승자라니, 완전 신나지 않아요? 동네 가게 AI 혁명, 숫자로 […]
요즘 뉴스에서 ‘디지털 직원’이라는 말이 자주 나오더라고요. 생성형 AI가 직장에서 인간과 함께 일하는 시대가 왔다는 건데, 이게 우리 아이들이 자라날 미래의 직장 모습이 될 거라니… 그러니까 생각만 해도 복잡하지만 동시에 흥미롭지 않나요? 디지털 직원과의 협업 시대, 우리 아이들을 위한 미래 준비에 대해 함께 고민해봅시다. 디지털 동료와 인간의 협업, 연구 결과가 말해주는 것 최근 연구들을 보면
요즘 AI 이야기가 여기저기서 들려오죠. 마치 모든 문제를 해결해줄 마법의 도구처럼 느껴질 때도 있어요. 하지만 정말 그럴까요? 최근 연구를 보면 AI가 ‘깊이 생각하는’ 능력에는 한계가 있다고 해요. 이게 우리 아이들의 교육과 미래에 어떤 의미가 있을지 함께 살펴볼까요? AI 깊은 사고 한계는 무엇인가요? 알려진 바에 따르면 현재의 대형 언어 모델(LLM)은 ‘얕은 생각’은 잘하지만 ‘깊은 생각’에는 한계가
정부는 청소년들의 소셜미디어 사용을 금지하려고 하지만, 한편으로는 AI 기술을 적극적으로 환영하고 있습니다. 부모님들은 이 두 기술 사이에서 어떤 선택을 해야 할지 막막해하시죠. 이런 맥락에서 진짜 해결책은 금지가 아니라 대화와 이해라는 걸, 우리 가족의 작은 경험을 통해 깨달았습니다. 디지털 리질리언스 키우기가 왜 중요한지 생각해보세요. 금지와 환영 사이에서 길을 잃은 부모들, 어떻게 해야 할까요? 소셜미디어는 위험하다고 금지하면서
어제 저녁, 집에서 딸아이가 그리던 그림을 보면서 문득 생각이 났어요. 그녀는 크레용으로 하늘을 그리던 중 보라색과 주황색을 섞어 완전히 새로운 색을 만들어냈죠. 이런 창의적인 순간이 AI 기술과 어떻게 연결될까요? 그 순간 제 마음에 스친 건, 바로 iZotope Ozone 12와 같은 AI 기술이 음악에서 해내는 일과 너무나도 닮아있다는 점이었습니다. 20년 이상의 노하우를 바탕으로 한 이 혁신적인
요즘 AI가 신용카드 빚까지 협상해준다는 소식, 들으셨나요? 기술이 이렇게까지 우리 생활에 스며들다니, 참 신기하지 않나요. 하지만 진짜 중요한 건, 이런 변화 속에서 우리 아이들에게 어떻게 돈의 소중함과 현명한 관리법을 가르쳐줄지에 대한 고민이죠. 함께 살펴보면서 우리 아이 미래를 위해 어떤 준비가 필요할지 생각해봐요. AI 빚 협상 도구, 정말 효과 있을까? AI 빚 협상 도구들은 사용자의 재정
TV가 이제는 대화하는 가족의 친구, AI 컴패니언이에요! TV 앞에 앉아서 ‘어제 본 드라마 결말이 뭐였지?’라고 물으면, AI가 친절하게 대답해준다고요? 삼성이 IFA 2025에서 선보인 비전 AI 컴패니언은 TV를 단순한 방송 수신기에서 가정의 AI 허브로 바꿔놓았습니다. 생성형 AI로 구동되는 이 기능은 실시간 번역, 생성형 벽지, 스마트홈 제어까지 하나로 통합했는데요, 이게 정말 아이들이 있는 집에 좋을까요? 어떤 변화가
요즘 AI 이야기가 자주 나오죠. 마치 새 친구가 생긴 것처럼요! 이런 생각을 하다 보니 우리 아이들이 자라는 이 시대에 AI가 어떤 역할을 할지, 또 어떤 한계가 있는지 궁금해지는데요. Taylor Gordon Lunt라는 분이 쓴 ‘얕은 생각 vs 깊은 생각 – 왜 LLM이 부족한가’라는 글을 읽으면서 정말 많은 생각이 들었어요. AI가 정말 뛰어나지만 결국 ‘깊은 생각’은 인간만이
아이와 함께 저녁을 준비하다 보면, 어느새 버려지는 채소 조각들과 남은 음식들이 쌓여가는 걸 보게 됩니다. 마치 우리 집 주방도 작은 식당처럼 말이죠. 그런데 최근에 흥미로운 소식을 들었어요—세계적인 호텔과 레스토랑 주방에서 AI 기술이 음식물 쓰레기를 51%나 줄여주는 기적을 만들어내고 있다고 해요! 코스타리카의 포시즌스 페닌슐라 파파가요 호텔에서는 AI가 식재료 낭비를 분석하고, 남은 소보로 빵을 크래커로, 크루아상을 직원
어제 GitLab의 분기 실적 발표를 보면서 생각이 많아졌어요. 매출은 29%나 늘었는데 CFO가 떠나고 주가가 9%나 떨어졌다네요. 그런데 이게 우리 가족 생활과 무슨 상관이 있을까요? 가족 리더십 균형과 안정성에 대한 깊은 고민을 시작해봅니다. GitLab의 교훈: 숫자보다 중요한 가족 리더십 균형? GitLab의 2분기 매출이 2억 3600만 달러로 29% 성장했지만, CFO 브라이언 로빈스의 사임 소식에 주가가 9%나 떨어졌다고
