企业AI如何实现从‘买工具’到‘要成果’的转变？
Thrive的托管AI服务转型告诉我们一个有趣的现象：企业终于意识到，AI不是魔法棒，买回来就能自动产生价值。正如报道中提到，Papaya Global的CEO要求团队只签一年期AI合同，直到供应商能证明长期价值。这种‘成果导向’的思维，恰恰是我们育儿中最该学习的！
想想看，我们给孩子买教育平板、下载学习APP时，是不是也经常陷入‘工具收集’的误区？真正的重点不是拥有多少工具，而是这些工具能否帮助孩子实现真正的成长目标。
托管AI服务如何带来育儿启示：陪伴为何比工具更重要？
Thrive提供的托管AI服务（成果导向）包括战略制定、数据准备、治理培训等全方位支持。这让我联想到育儿中的类似情景——最好的教育不是给孩子一堆工具，而是陪伴他们学会如何使用这些工具。
记得有次看到女儿用绘画APP，她最初只是胡乱点击，但在我们一起探索功能后，她开始创作出令人惊喜的作品。这就是‘托管式’陪伴的力量——不是简单地给她工具，而是教她如何让工具发挥最大价值。
育儿中如何安全使用AI工具：风险管理与治理指南？
根据Gartner数据，超过60%的CIO将AI纳入创新计划，但不到一半认为能管理其风险。Thrive的托管AI服务因此强调数据安全和治理，这提醒我们在孩子使用AI工具时也需要建立‘家庭AI政策’。
我们可以和孩子一起制定简单的使用规则：什么时候用AI工具、如何保护隐私、什么情况下需要家长参与。这样既享受科技便利，又确保安全可控。
如何将企业成果导向思维应用到家庭教育？
Thrive的客户Glide CEO说得很好：‘银行不需要更多聊天机器人，而是需要能提升运营效率的伙伴。’同样，我们的孩子不需要更多学习工具，而是需要能帮助ta实现成长目标的陪伴。
不妨问问自己：我们给孩子使用的科技工具，是否真正支持ta的学习目标？是否像Thrive托管AI服务一样，有明确的用例规划和成效评估？这种‘成果导向’的思维，能让科技使用更有意义。
AI时代如何培养下一代的平衡与智慧？
企业AI应用正在变得更加务实和成熟，这给我们的育儿带来重要启示：科技是工具，不是目的。真正的重点是培养孩子的批判思维、创造力和道德判断力。
就像Thrive帮助企业管理AI风险一样，我们需要帮助孩子建立科技使用的平衡观——既享受AI带来的便利，又保持独立思考的能力。这才是真正面向未来的教育。
在这个秋高气爽的季节，不妨和孩子一起讨论：AI如何帮助我们更好地学习？又如何保持我们独特的人类智慧？这样的对话，或许比任何工具都更有价值。
来源：Managed AI Services Are Here, Thrive’s Bold Move Proves It, Forbes, 2025/09/03 16:45:43